管道人柏波罗的名气大了,人们称他为奇迹制造者。政客们称赞他的远见,恳请他竞选市长。但柏波罗明白他所做的并不是奇迹,这只是一个很大、很大梦想的第一步。知道吗,伯波罗的计划大大超越了这个村庄。
柏波罗的计划在全世界建造管道。
―――摘自《管道的故事》
直到现在为止,我们讨论了人们如何杠杆时间和金钱来创造持续世袭的收入。
问题是："在新经济形势下,什么是最有力的最有用的管道？"
答案是互联网。一个突破性的技术,我们称之为"新经济的电子管道"。朋友们,互联网改变了世界各地人们的生活、工作、娱乐的方式。总之,互联网就是未来―――而未来就在眼前！
在本章,我要告诉你们如何利用历史上最伟大的杠杆工具,互联网在2至5年内,建立一个持续世袭收入的管道,而不是50年。
互联网革命刚刚开始
互联网时代正在变革整个世界,这是千真万确的。
杰克。韦尔奇,通用电气的首席执行官,告诉《华尔街日报》,互联网他一生当中最伟大的变革―――而杰克。韦尔奇出生于1936年。
安迪。葛罗夫,英特尔的前任董事长,更直接地评 说："在5年内,每间公司都将成为互联网公司,否则他们将不是公司了"。
这毕竟是相互联系的世界
是什么让互联网管道如此有力？
让我们想一想互联网到底上什么。那是全球千百万人,每个人以电脑或手提电话连接在一起。。。。。。能在一瞬间交流。。。。。。或相互间销售产品。。。。。。而只需支付本地的电话费。
真让人大吃一惊！
互联网的速度象光速那么快。。。一天只化几块钱。。。可以随时使用。。。无限次的应用。。。连接到全世界。噢！上亿人用建造布鲁克林桥所需的一半时间上网。到了2003年,将有10亿人会上网,通达电子商务购买价值1万亿美元的产品和服务。
那不是天花乱坠的新闻,而是全球性的革命。
互联网的问题
互联网是真正的革命――但它却并不完美。
实际上互联网有个问题。一个大问题。
互联网最强的地方同时就是它最弱的地方―――它太大了！太拥挤了！太混乱！太多竞争！太高科技！你去那里购物？如何购物？你信任谁？
它太让人眼花缭乱了！
根据专家所言,电子商务公司面临三个重大挑战 ：
*它们需要更畅通的交通
*它们需要更多的销售
*它们需要更多的重复生意
互联网需要忠实的顾客
简而言之,大部分电子商务公司都在寻找顾客―――忠实的顾客。"忠实"的意思是人们会一星期又一星期、一个月又一个月地从某个电子商务公司购买产品,而不是过了好久才购买一次。
我听到很多人谈论网站得到多少"人次进入",但"人次进入"并不能带来收入。它们只是象步行俱乐部成员每天早上在商场相遇。他们利用商场来锻炼,而不是来买东西。他们无意购物。当他们逛完时,他们跳进轩子又到其他商场去了。
同样,网站上的"人次进入"就象互联网上散步的人。"人次进入"不能带来收入,销售才能带来收入。实际上,大部分的电子商务公司都渴望寻找更多的销售。
为什么？因为在网站,购物者并无每个星期或每个月买东西的欲望。互联网用户缺乏忠诚度,因为大部分电子商务公司更加关心提供一些价格最低的产品,而不是建立长期关系！
赶来营救的关系！