第二章 不同的象限,不同的人们(上)
“老狗学不会新把戏。”我那有学问的爸爸总是这样说。
我曾经几次和他坐在一起,尽我最大的努力向他解释现金流象限,以便为他指明一些新的财
务方向。但他已经近60岁了,他认为自己的梦想不可能实现了。被列入黑名单后,他被排除在州
政府的大墙之外,现在他自己把自己也列入了“黑名单”。
“我尽力了,但没有用。”他说。
我的爸爸曾经尝试作一名自由职业顾问开办自己的事业,以期在“S”象限中获得成功,并且
他也曾把他毕生积蓄的大部分投在一家有名的冰激淋特许经营店上,成了一名企业主“B”,但是
这些努力都失败了。
他很聪明,在概念上认识到这四个象限中的每一个都需要不同的技术技能,他知道如果他想,
他能够学会这些技能。但是其他一些因素阻止了他去这样做。
一天午饭后,我同富爸爸谈到了我的有学问的爸爸。
“你爸爸和我不是同一类人,”富爸爸说,“虽然我们都是人,都有恐惧、怀疑、信仰、优
点和弱点,但是我们对这些基本相似点的反应或者处理方式存在着不同。”“你能告诉我这些区
别吗？”我问。
“这不是在一顿午餐后就能说清楚的,”富爸爸说,“但是不同的反应方式正是导致我们处
在一个象限或另一个象限中的原因。当你爸爸竭力想从‘E’象限跨向‘B’象限时,智力上他理
解这个过程,但是情感上他无法这样做。当事情进行得不顺利开始赔钱时,他就不知道该如何解
决这些问题了……所以他仍回到了让他感觉最舒服的象限中去。”“有时是‘E’象限有时是‘S’
象限。”我说。
富爸爸点了点头,“当赔钱和失败的恐惧,使内心充满痛苦时,他会选择寻找安全,而我选
择寻找自由。”
“而这就是关键性的不同之处。”我说着,示意侍者结账。
“虽然我们都是人,”富爸爸接着说,“但是当触及到金钱和与金钱有关的情感问题时,我
们的反应完全不同。可正是对这些情感问题的反应方式决定了我们会选择从什么象限中取得收入
。”
“不同的象限……不同的人们。”我说。
“的确如此,”当我们起身向门口走去时,富爸爸说,“如果你希望在任何象限中都获得成
功,你需要掌握的不仅仅是技术,技能,还要了解导致人们追寻不同象限的关键性差别是什么。
了解了这一点,生活就会变得更容易。”当富爸爸的轿车开过来时,我们握手道别。
“噢,最后一件事,”我匆忙地说道,“我爸爸还能改变吗？”
“当然,”富爸爸说,“任何人都能改变,但是改变所处象限并不像改变工作或职业那样容易。
改变象限通常是涉及到你是谁,你如何思考,你如何看这个世界的一种根本性改变。这种改
变对喜欢改变的人来说比抗拒改变的人容易,即在大多数情况下是一种生活的改变,就像那个古
老的故事：毛虫变成了蝴蝶。同时,不仅你要变,你的朋友也要改变,当你仍旧和你的老朋友在
一起时,毛虫是很难做出蝴蝶做的事情的。因为这种改变太巨大了,所以不是很多的人能够选择
这种改变。”
侍者关上了车门,富爸爸的车走了,我留在原地思考着这些差别。
这些差别是什么？
如果人们分别是“E”、“S”、“B”或“I”,却分不出彼此的类别,我该怎么辨别呢？一
种方法就是倾听众人的诉说。
富爸爸最伟大的技能之一就是能够“读懂”别人,但是他认为,不能“仅从书皮就判断一本
书”。富爸爸,就像亨利．福特一样,没有受过良好的教育,但是这两个人都知道如何组织别人
工作以及如何与别人一起工作。富爸爸总是对我说,把聪明的人安排在一起,让他们做为一个团
队工作是他的最基本的技能之一。
从9岁起,我的富爸爸就开始教我成为成功的“B”和“I”所需要的技能,这些技能之一就是
绕过表面,去抓住这个人的实质。富爸爸过去常说：“如果我倾听一个人说话,我便开始看到并
感觉到他的灵魂。”所以在我9岁的时候,当我的富爸爸招聘人员的时候,我就和他坐在一起。从
这些面谈中,我学会的不仅仅是倾听话语,还有通过语言来判定其基本的价值观。我的富爸爸说,
价值观源于他们的灵魂。