是和他的布达佩斯慈善基金会的工作相冲突的。
在接受《华尔街日报》的一次采访时,索罗斯解释了他的转向。他说,他的慈善基金会
己是相当地强固和具有独立性,足以承受他在该地区的投资所造成的任何压力。这个地区投
资机会,他的基金应该加以利用。他还说：“我在过去奉行这么一项简单不过的准则：我们
不在有着慈善基金的地方进行投资。原因是我不想让这些基金会被抵押在我的金融利益上或
者相反。不过,由于这一地区的市场正处于实际的发展之中,情形已经变了。我没有理由拒
绝我的基金或者我的
股票持有人享有在那儿进行投资的可能。或者不让那些国家有机会利用
其中的一些基金。”但是,索罗斯明确表示,尽管量子基金现在有着在这些地区投资的自
由,但他自己不会在自己的账户中掏钱来这么做。
也许这位慈善家试图引发新一轮“随大流“行为。在被问及是否索罗斯基金会的攻势会
诱使其他的投资者转向东欧时,索罗斯说这对他无甚害处。
第二节 多事之秋
6月底传来的一个消息是《金融世界》将索罗斯列为了1993年华尔街第一号的赢家。
根据这家杂志,索罗斯在1993年挣了11亿美元。这是第一次一个人在一年中挣了这么多,
而且其数量比位列第二的赢利者朱利安·罗伯逊多了一倍。
索罗斯又一次上了这家杂志的封面,这一次他是坐在一张棋盘前,看起来好象正为下一
步如何走而苦苦思索。在杂志的中间,有着他的不少姿势各异的照片：或在打电话,或赤脚
着双便鞋、穿着红色运动衫躺在7张沙发椅上读着一本艺术书。
《金融世界》还并非开玩笑地对索罗斯的11亿美元收入作了如下评价：“假如索罗斯
是一家公司,他在收益的排名表上位居第37位。他的所得超过了至少42个联合国成员国的
国内生产总值,并且和像乍得、瓜德罗普和布隆迪这样的国家大致持平。拿另一种方式衡
量,按每辆19万美元的价格,他能买5790辆罗尔斯·罗伊斯车,或者为哈佛、普林斯顿、
那鲁和哥伦比亚的每个学生付3年多的学费。这倒不是个坏主意,一些家长或许会这么
说。”
这家杂志还提到,在1993年,索罗斯一个人所挣的就和拥有169600名雇员的麦当劳公
司的当年利润一样多。恐怕最令人吃惊的事实是,这家杂志列出的当年赚得最多的前l00人
中,有9人是索罗斯的金融帝国的成员。
在评论索罗斯的11亿美元收入时,《卫报》说道：“我们对亿万富翁已再熟悉不过
了,但他们总是那些拥有像油田、船队这类来钱的资产的人士。这些财产我们中也许没有谁
曾拥有过,我们可以借此来为自己开脱或说那些人很走运。可是,现在出现了一个把大把的
钱当成薪水来挣的人,于是我们都不禁幻想能在今年成为一个像索罗斯那么富的人。”
当然,具有讽刺意味的是,当索罗斯再次出现在了一家杂志的封面上时,他和基金机构
正在和不利的处境相对抗。
1994年秋天,索罗斯比往常更多地忙于他的慈善基金的事务,这也是他的主要工作所
在。对于这些机构是否能比他恬得还长,他并元把握,它们身上尚存有不少问题和麻烦。尽
管索罗斯试图将大部分的决策事务交给这些基金会在当地的领导机构,但不言而喻的是,索