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第二十九章 索罗斯谈论索罗斯(4)
于投资者的理解与其他的金融管理业者并不敢苛同。我们可是一个多劳多 得、论功行赏的基金会,换句话说,我们主要是按照利润比例的大小而获益的,而非依据我 们运作的资金的数量。绝大多数基金管理者旨在吸纳尽可能多的资金,然后,再对这些资金 进行体面的管理,以使得投资者不会大失所望,拂袖而去。也就是说,他们试图将其资金规 模膨胀到最大限度,因为他们正是依照他所能掌握的资金的总量而图谋生计的。我们则试图 让基金会的利润膨胀到最大限度,因为我们能够从利润当中获取某种份额的收益。而且,这 种利润是以绝对条件来度量的,而非相对于某种指数。

这里还有另外一个主要差异:在基金会,我们拥有自己的资金,而我则是该基金会中一 个重要的股东。由于我们能将论功行赏所挣资金重新投入基金会里,那么,基金会存在得赵 

长久,其业绩越是成功,管理阶层所拥有的资金份额就会越大。这就意味着我们务必荣辱与 共,同舟共济,因此不言而喻对于我们的投资者的理解应该是,他们是由我们驾驶的汽车里 的乘客,我们的目的地是一致的,这种说不出来的契约关系的本质应是一种伙伴关系,而下 是一种托付的责任。当然,我们还得履行我们的信用义务。

问使得量子基金会鹤立鸡群的明显特征是什么呢?现在有大量的基金会都在群起效尤, 纷纷模仿,然而,你依然还是一位了不起的开拓者。

答真有意思,实际上,并没有哪家基金会的的确类似于我们,世界上本来就没有两片相 同的树叶嘛。不过,眼下倒冒出了一个所谓的“套头交易基金”(Hedge Flind旬的基金 会

族群。就“套头基金”这一名称而言,确实包揽了多种多样的运作活动。我觉得,将所有 的套头基金都放进同一蓝子总会是一个错吧,别的咱们勿论,众多的套基金组织不屑于采用 宏观投资方略,或在采取这些技巧时,其方法与我们大相径庭,而仅仅只是采取宏观手段。 但是却不愿意面对某种特定股票的套头基金会,还是为数不少的。相比之下,运用三维的方 法,我们就能在名种层次上一展身手,游刃有余,使我们能在千变万化的商机面前,从容不 迫地做出决策。当然,这是一种宏观决策,是本基金采取的某种姿态。在那种宏观举措中, 包括有买进或卖出股票的终极裁断,也还有究竟应采取何种方法的战略部署。一般而言。如 果能用一种宏观手段去执行某项宏观决策,我们就会选择这样做,而不是通过更为具体的投 资举措来达到目的。

问你指的是什么?

答我可以给你举出一个事例,假如某一股票基金会证券行情看涨,当时,它或许就会套 进公益股票。我们则不会这样做。当然,我们也可能买进公益股票,但是这只会是在我们热 衷于某种特定的公益股票的情况下,否则我们买进股票,只是因为这能给我们带来更为直接 的市场曝光率。

问你提到过存在着一个宏观套头基金组织的族群,那么,使得量子基金组织有别于其他 宏观基金组的特点又是什么呢?

答啊……,这都是一些更为隐秘的特征,并且还是特定的态度和方式崭露头角的用武之

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